7月24日，公司召开2026年上半年经营分析会。会议深入学习四川能源发展集团2026年上半年工作会议精神，全面总结公司上半年各项工作，深入研判“十五五”时期发展形势，系统部署下半年重点工作，动员全体干部职工凝心聚力、抢抓机遇、创新实干、加压奋进，全力以赴打好全年任务收官攻坚战，确保圆满完成各项目标任务，为集团公司高质量发展贡献更大力量。会上，各所属公司依次汇报了上半年经营情况及下半年工作计划。公司党委书记、董事长梁涛出席会议并讲话。
会议指出,上半年公司整体营收利润顺利实现“双过半”、新业务拓展初见成效，但当前公司整体经营处于承压前行，需要全体干部职工认清面临的“三高”处境、抢抓多重机遇，在节流、开源、拓发展等方面下大力气攻坚，切实把黄金窗口期转化为业绩增长期。
会议强调,“由外到内”的市场红利、“由上至下”的战略赋能和我们自身“由表及里”的条件达标，为公司下一步发展提供了精准抓手和基础条件。本部及各所属公司要精准研判宏观大势、行业态势、自身走势，自觉把企业发展放到全省、集团发展大局中对标校准；要聚焦主业拓展升级，横向丰富产品门类矩阵、纵向围绕“强链补链延链”目标加强新业务、新方向的拓展，持续强化资本运作，推动“资本+产业”双向赋能。
会议要求,下半年要进一步夯实核心竞争力，想方设法练就六种“内功”。一要攻坚核心技术，筑宽产业竞争护城河；二要狠抓核心产品，夯实营收利润基本盘；三要深耕核心客户，稳固经营发展压舱石；四要锻造核心团队，聚焦能力提升求突破；五要夯实核心管理，激活提质增效动力源；六要转变核心思想，弘扬“狼性文化”强执行。另外，要同步做好安全稳定管理，严格实行24小时值班值守和领导带班制度，强化上市公司合规管理，持续深化党建经营融合发展，推进学习教育收官提质，以奋斗拼搏姿态全力拼抢三季度、决胜全年目标任务。
公司在家领导班子成员、各部门负责人，所属公司主要负责人、分管经营与安全的相关负责人等参会。
